（通讯员 徐理）1月30日，学院在地学楼211会议室召开2026年工作推进务虚会，谋划高质量发展。学院全体领导班子成员、科室主任、系主任参会，会议由执行院长邓华锋主持。

执行院长邓华锋全面总结了学院发展短板和2026年重点任务计划。他指出，学院对上级政策研究不足，闭环落实管理欠缺，师生服务保障有待加强，人才培养、重大项目和奖励申报、学生招生与转专业等存在明显短板。他强调，学院2026年要以优势学科建设为重点，明确重点工作目标并做好项目库建设：一是完善功能实验室建设，加强信息化管理与文化建设；二是博士点申报任务重、竞争大，学院要全力争取；三是国家级平台建设要提前谋划组织机构、团队与成果建设，确保建设方案与措施落地；四是国字号人才培养要对照标准一人一表，做到精准查漏补缺；五是土木工程、地质工程、建筑学、城乡规划专业面临转型升级，专业改革迫在眉睫：六是中外合作办学势在必行，加快落实与海外高校合作办学任务；七是规章制度亟需优化，需结合年度目标任务考核情况，进一步完善教职工考核、绩效分配、求索岗位管理等制度办法。

会上，各分管领导、科室主任和系主任围绕补齐短板，调动教职工积极性，共谋发展积极发表意见，畅谈工作思路，提出了大量的建设性意见和建议。

张国栋书记总结讲话，他指出，2026年是“十五五”开局、冲刺“双一流”的关键之年，学院要以学科建设为牵引，以专业认证为抓手，加强专业教育，突出专业特色优势，提升专业稳定性；做大做强留学生培养，借助“一带一路”推进中外合作办学；加强团队建设，特色优势学科与人才培养要均衡协调发展；落实系部放权并压实责任，创新管理举措激发教职工积极性，避免教职工“躺平”，有效推进学院可持续发展。